TOKAT’I KONUŞURKEN BİR MİLAT: PLANLARDAN ORTAK HAFIZAYA

Tokat’ın geleceğini konuşmak için bir araya gelinen “Tokat Gastronomi Turizmi Strateji Kılavuzu” Bilgilendirme-Tanıtım Toplantısı ve “Tokat Tanıtım Gönüllüleri ve Gönüllü Yöneticileri Eğitimi Projesi” Sertifika Töreni, sıradan bir kutlama programı olmaktan öteye geçti. Bu buluşma, şehrin kalkınma yolculuğunda yeni bir dönüm noktası olabilecek çok değerli tespitleri ve vizyoner önerileri gündeme taşıdı.

Başta Rektörümüz Prof. Dr. Fatih Yılmaz ve TUDER Başkanı Kadir Özbilgin olmak üzere bu kıymetli süreçte emeği geçen Tokat Belediyesi, Zile ve Niksar Belediyeleri, İl Kültür Turizm Müdürlüğü, Tokat Ticaret ve Sanayi Odası ve Başkanlığını yürüttüğüm BAŞTEK Derneğimiz gibi tüm kurum ve kuruluşlara, üyelerimize, gönüllülerimize ve katılımcılara içtenlikle teşekkür borçluyuz. Tokat’ın yöneticilerini, milletvekillerini, üniversitesini ve odalarını aynı masa etrafında görmek, şehrimizin geleceği adına büyük bir umut ve birliktelik tablosuydu.

Eylem Planları ve Uygulama Gücü

Toplantıda dile getirilen en dikkat çekici durumlardan biri, 2012 yılından 2018 yılına kadar farklı kurum ve kuruluşlarımızca büyük emeklerle hazırlanan 15 master ve eylem planının (7’si turizm özelindedir) arzu edilen düzeyde uygulamaya geçirilemeden kalmış olmasıydı.

Milletvekilimiz Sayın Mustafa Aslan’ın çağrısı ise bu tespiti çok somut ve yapıcı bir öneriye dönüştürdü. Sayın Aslan; Tokat Valiliği, belediyelerimiz, siyaset kurumu ve sivil toplum kuruluşlarımızın kendi yetki alanlarına göre görevlendirilmesi, planların takvimlendirilmesi ve güçlü bir koordinasyonla hayata geçirilmesi gerektiği yönünde çok haklı bir vizyon sundu. Bu çağrı, Tokat için yalnızca bir öneri değil; şeffaf, dinamik ve sonuç odaklı yeni bir yönetim ve iş birliği anlayışının kapısını aralayan ortak bir sorumluluktur.

Kurumsal Hafıza ve "Tokat Öncelikler Brifingi"

Şehrimizde idari yönetimlerde yaşanan dinamik değişimler ve görev süreleri, bazen projelerin devamlılığı ve kurumsal hafızanın korunması açısından yeni yaklaşımlar geliştirmemizi zorunlu kılıyor. Çünkü yöneticilerimiz değişse de Tokat’ın kalkınma ajandası ve ortak hafızası kesintisiz şekilde devam etmelidir.

Sayın Valimizin bu eylem planlarına hızlıca ve mercek altına alarak bakmamız gerektiği yönündeki mesajı, hepimiz için çok kıymetli bir yol haritasıdır. Bu mesajdan hareketle, biz Tokatlıların da şehir dinamikleri olarak fikir takip sürecini daha sıkı, daha kurumsal yürütmemiz gerektiği gerçeği ortaya çıkmaktadır. Bu takibi şehrin siyasetçileri, yerel yönetimleri, meslek odaları, STK’ları, esnafı ve eşrafı olarak hep birlikte daha güçlü yapabilirdik. Ancak artık geçmişe odaklanmak veya kısır döngülere girmek yerine, bu değerli konuşmayı yeni bir milat kabul etmeliyiz.

BAŞTEK Derneği olarak bu noktada somut önerimiz nettir: Şehrimizde göreve başlayan her yeni mülki amirimiz için STK’lar, odalar, üniversite ve yerel yönetimler ortaklaşa tek bir “Tokat Tanıtım ve Öncelikler Brifingi” hazırlamalı ve görevin ilk haftalarında kendilerine sunmalıdır. Böylece şehrin birikmiş projeleri, stratejik hedefleri ve öncelikleri yeni yönetime en doğru şekilde aktarılacak, kalkınma hamlelerimizin hızı hiç kesilmeyecektir.

Ortak Akıl ve Yeni Bir Dönem

Tokat’ın geleceği için artık yeni ve güçlü bir başlangıç yapmalıyız. Geçmişte hazırlanan eylem planlarını raflardan indirip yaşayan birer projeye dönüştürmeli, tüm paydaşları “Önce Tokat” anlayışıyla aynı hedefe kilitlemeliyiz.

Sivil toplum kuruluşları ile siyaset ve bürokrasi mekanizması asla rakip değil, birbirini tamamlayan, birbirine güç veren iki temel unsurdur. Tokat’ın hak ettiği ekonomik ve sosyal kalkınmaya ulaşması için bu güçlerin ortak akılla hareket etmesi şarttır.

Son Söz

Tokat, ancak ortak akılla, sevgiyle, saygıyla ve sorumlulukla büyür. BAŞTEK Derneği olarak biz bu vizyoner yolculuğun sivil toplum ayağında her türlü sorumluluğu üstlenmeye hazırız. Gelin, Tokat için aynı masa etrafında daha güçlü buluşalım; birlikte üretelim, birlikte büyütelim ve Tokat’ı hak ettiği küresel vizyona hep birlikte taşıyalım.